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住宅建筑项目竣工阶段造价决算与后期调整

引言

项目管理人员的专业能力和经验直接影响到成本控制的效果。因此，加强项目管理人员的培训与提升，是确保项目预算得到有效执行的关键。项目管理人员应熟练掌握建筑项目的各项管理技巧，能够快速应对施工过程中出现的问题，采取有效的措施避免不必要的成本浪费。还应加强对施工人员的培训，提高其操作技能和工作效率，进一步降低施工过程中的人力成本。

全过程造价管理要求各阶段的管理人员具备较高的专业素养和管理能力，但在实际操作中，部分管理人员缺乏必要的知识与技能，难以应对复杂的造价管理工作。为此，需要加强造价管理人员的培训与考