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保障性住房工程建设中的成本管理策略

引言

在保障性住房建设中，建设材料的采购是一个重要的资源配置环节。为了降低成本并提高采购效率，可以采取材料集中采购的方式，通过集中采购不仅能够获得更优惠的价格，还能提高采购管理的效率。通过与多个供应商建立长期合作关系，可以确保材料质量的稳定性，同时提高供应链管理的可控性和响应速度。

在保障性住房建设项目中，涉及的参与方较多，包括政府部门、建设单位、施工单位、监理单位等，这使得项目的管理体制和责任分配问题变得复杂。尽管各方都明确自己的职责，但在具体执行过程中，可能存在责任不清、管理层次不够分明的情况。这种不明确