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五类高薪职位职场技能测试及答案全攻略

一、项目管理能力测试（共10题，每题10分）

题目

1.在项目执行过程中，团队成员对项目计划提出异议，项目经理应采取哪种方式处理？

A.直接否定异议

B.忽略异议继续执行

C.与团队讨论并寻找解决方案

D.将异议上报给高层领导

2.项目进度落后于计划时，项目经理首先应该做什么？

A.调整项目预算

B.重新制定项目计划

C.与团队沟通原因并制定补救措施

D.着手准备项目延期报告

3.以下哪种工具最适合用于项目风险识别？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.鱼骨图