基本信息
文件名称:JY公司组织结构优化的深度剖析与实践路径.docx
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总页数:24 页
更新时间:2025-09-13
总字数:约2.94万字
文档摘要
破局与重塑:JY公司组织结构优化的深度剖析与实践路径
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
近年来,随着我国经济的持续增长,建筑行业迎来了蓬勃发展的机遇,市场规模不断扩大。然而,繁荣的背后是日益激烈的竞争,众多建筑企业为争夺市场份额各显神通。在这样的大环境下,JY公司作为建筑行业的一员,也面临着前所未有的挑战。
JY公司目前采用的是直线职能制组织结构,这种结构在公司发展初期,凭借着明确的分工和集中的指挥,为公司的稳定运营发挥了积极作用。但随着业务的不断拓展和市场环境的变化,其弊端逐渐显现。在市场竞争方面,建筑市场的竞争愈发激烈,客户对建筑项目的要求日益多样化和个性化。而