企业信息资源规划;1引言-----信息化建设的首要难题;但是IT的应用现状却是面临着：
庞大的网络系统：LAN－WAN-Internet
多平台系统：Unix、Linux、Windows
各种数据库：Oracle、DB2、MSSQL
复杂的应用：ERP、CRM、SCM、PM、CAD
日新月异的技术：WebService、Wireless、SAN;在信息化项目建设过程中常遇到的一些典型问题：;信息化建设过程的两大关键难题：;在信息系统建设好之后的运维过程面临多方面的问题;信息化建设成功的一般规律;信息化规划在整个信息化工作中的位置;2.1信息资源规划的定义
2.2什么时候需要信息资源规划
2.3信息资源规划什么
IT应用架构
IT数据架构
IT基础设施架构
IT治理架构;
信息资源规划：企事业单位或政府部门关于组织信息的采集、处理、传输和使用的全面规划。
霍顿(F.W.Horton)：信息资源管理(IRM)理论
企业的信息资源与其它资源有同等地位,IRM是一种新的管理职能；
必须将IRM与企业的战略规划联系起来，把信息资源
作为战略资产进行管理，在企业的每个层面上识别
信息资源和获利机会，并借以构建新的竞争优势；
企业IRM的目标是“3E”:Efficient（高效）、Effective（实效）、Economical（经济）。
;信息化规划：产出和过程同样重要、沟通达成共识;信息化规划解决什么问题？;2.2企业在什么阶段会面临信息化规划问题_信息技术的视角;2.2企业在什么阶段会面临信息化规划问题_应用的角度;;;某银行的应用架构示例;;;企业信息化建设处于从初级阶段向中高级阶段的转折时期，最严峻的挑战就是数据环境的改造和重建。
怎样改造低档次的数据环境，建立以主题数据库为主体的高档次数据环境呢？
首先要建好数据模型，然后，以数据模型的基本表为标准，来逐一衡量已有数据存储的结构，找出具体的差距，看看哪些数据结构可以修改、补全，哪些数据结构不合理需要抛弃，还要增加哪些新的数据结构；随后，组织数据加载、更新，建立新的数据存储。
;企业数据环境的改造和重建工作，是—项复杂艰巨的系统工程。
例如，山东海化集团的信息资源规划与数据环境重建的实践经验就证明了这点。该集团信息资源规划方案的全域数据模型由42个主题数据库???182个基本表组成，头半年要开发的四个子系统（综合查询、人力资源、生产管理、设备管理）所包括的主题数据库有22个，基本表112个，即占整个数据库开发实现工作的50%以上。
;数据模型分为概念数据模型和逻辑数据模型。概念数据模型是由一系列概念数据库构成的。概念数据库(ConceptualDatabase)是最终用户对数据存储的看法，反映了用户的综合性信息需求。逻辑数据库(LogicalDatabase)是系统分析设计人员的观点，是对概念数据库的进一步分解和细化，一个逻辑数据库是由一组规范化的基本表(BaseTable)组成的。例如：人力资源管理中的“员工主题数据库”，其概念数据库可表达为：
员工（员工编号，员工姓名，出生日期，文化程度，简历，培训记录，……）
其中，“主键”是唯一确定一条记录的机制；基本表“员工基本信息”的一条记录会对应多条“员工简历”记录。
;一个制造厂会有50个左右主题数据库，把它们列出来就是全域概念数据模型；而每个主题数据库会有几个到十几个基本表，所以，全域逻辑数据模型会有数百个基本表（按主题分为50个左右组）。如果按子系统划分，比如“人力资源子系统”，概念数据模型会有十个左右主题数据库，而基本表则有30-40个。
当前，有些企业、行业在进行“数据大集中”，有的在建立数据仓库应用。理论与实践都已证明：只有搞好信息资源规划，建立企业、行业的信息资源管理基础标准和数据模型，才能有效地搞好这种信息资源整合、建立高档次数据环境的工作。
;;;;;;结合企业的实际要求，构建适合的信息部门组织结构;根据企业信息化建设的需求，给出适合企业特点的信息化建设及运维时期的管理规范/制度;IT治理体系下的IT制度示例：;;附件–IT治理规划交付物样本（续）;;附件–项目交付物样本（续）;;附件–项目交付物样本（续）;3.信息化规划怎么做？;数据
及网络
规划;;3.3借鉴信息化建设的成功经验，我们需要在明晰未来业务战略的基础上，制定相应的IT战略;;案例背景:Step1:业务分析：
业务范围主要包括：
传统化工工程建设；
房建、市政、基础设施建设及其他；
环境建设及投资；
装备制造业；
自有土地开发；
战略性新兴产业。
;愿景;为了实现发展战略目标，该公司朝着“投资－项目管理－设计－采购－施工－试车”的产业链延伸;公司发展战略、核心能力与