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文档摘要

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管理评审报告

20XX年度生产中心围绕公司以客户为中心，以质量拓市场，以服务争客户，以改进求发展的质量目标，在各部门的密切配合和支持下，工作取得了一定的进步。但是,与公司的发展目标还存在较大的差距,特别是在当前严峻的用工形式下，对部门的管理工作提出了更高的要求。为此部门需要内部查找自身存在的不足,进而从问题本质上去解决。

自20XX年春节之后，公司的订单量相对比较平稳，除7月份受到外部短暂的影响，订单量略有下降外，全年度实现产值53356万元(具体明细件表1)，与年度中期整的销售目标（自制）58588万元还存在一定的差距，主要原因为生产一线人员的短缺问题，始终未能得到有效解决，特别是包装检验