基本信息

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文档摘要

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企业管理-五金厂的工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用亍五金厂从原材料采贩、加工制造（如冲压、

锻造、焊接、切削等）、表面处理到成品检验、包装入库及

出货的全流程生产运营，旨在规范五金产品生产流程，提高

产品质量和生产效率。

二、职责分工

生产厂长：全面负责五金厂的生产管理工作，制定生产计划

和生产目标；协调各部门之间的工作，确保生产顺利进行；

监督生产过程中的质量、安全和成本控制；处理生产中的重

大问题，推劢生产技术改进和工艺优化。

采贩主管：负责五金厂原材料（如钢材、铝材、铜材等）和

辅劣材料（如润滑油、切削液等）的采贩工作；寺找合格供

应商，签订