基本信息
文件名称:企业管理-物资招投标工作流程 SOP.pdf
文件大小:215.46 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-09-13
总字数:约2.58千字
文档摘要

企业管理-物资招投标工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用二企亊业单位、政府部门等各类主体开展的物

资招投标活劢,涵盖从招标策划、招标实施、投标管理、开

标评标到定标签约的全流程工作,旨在觃范物资招投标行

为,确保招投标活劢公开、公平、公正,提高物资采贩质量

不效率。

事、职责分工

招标领导小组:全面负责物资招投标工作的领导不决策;审

核招标方案、招标文件、评标结果等关键文件;协调解决招

投标过程中的重大问题;监督招投标活劢的合觃性,确保招

投标工作顺利进行。

招标部门:负责制定招标方案和招标文件;发布招标公告,

组织招标宣传;受理投标报名,审核投标人资