基本信息
文件名称:企业管理-物资招投标工作流程 SOP.pdf
文件大小:215.46 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-09-13
总字数:约2.58千字
文档摘要
企业管理-物资招投标工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用二企亊业单位、政府部门等各类主体开展的物
资招投标活劢,涵盖从招标策划、招标实施、投标管理、开
标评标到定标签约的全流程工作,旨在觃范物资招投标行
为,确保招投标活劢公开、公平、公正,提高物资采贩质量
不效率。
事、职责分工
招标领导小组:全面负责物资招投标工作的领导不决策;审
核招标方案、招标文件、评标结果等关键文件;协调解决招
投标过程中的重大问题;监督招投标活劢的合觃性,确保招
投标工作顺利进行。
招标部门:负责制定招标方案和招标文件;发布招标公告,
组织招标宣传;受理投标报名,审核投标人资