战略转型视角下中国国际航空公司人力资源管理体系建设研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化和航空运输市场竞争日益激烈的大环境下，航空公司战略转型已成为必然趋势。随着市场格局的不断变化、消费者需求的日益多样化以及新兴技术的迅速崛起，航空公司面临着前所未有的挑战与机遇。传统的运营模式已难以适应新时代的发展要求，数字化、智能化转型成为众多航空公司突破发展瓶颈、提升竞争力的关键路径。

从市场竞争角度来看，国内外航空公司不断涌现，市场份额的争夺愈发激烈。低成本航空公司的异军突起，以其低廉的票价和灵活的运营模式吸引了大量对价格敏感的旅客，对传统全服务航空公司造成了巨大冲击。为了在竞争中脱颖