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1第六章高层管理者激励南开大学中国公司治理研究院

2学习目的1.理解高层管理者激励的理论基础及设计原理。2.掌握年薪制、股票期权等激励机制的结构与运作方式，明确绩效评价核心指标。3.了解我国国企高层管理者激励改革实践，区分任期制契约化与职业经理人制度的差异。关键词高层管理者激励机制委托代理理论股权激励绩效评价高层管理者激励的理论基础与设计原理01高层管理者激励机制02我国国有企业高层管理者的激励实践03目录南开大学中国公司治理研究院

3第一节高层管理者激励的理论基础与设计原理

一、高层管理者的定义与核心职能（一）法律界定根据我国《公司法》，高层管理者包括经理、副经理、财务负责人、上市