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2025年企业管理人员能力测评试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪种决策方法更适用于不确定型决策且决策者对未来持乐观态度？

A.悲观决策法

B.乐观决策法

C.折衷决策法

D.后悔值决策法

答案：B

解析：乐观决策法也叫大中取大法，是决策者对未来持乐观态度，认为未来会出现最好的自然状态，所以在各方案的最大收益值中选取最大者对应的方案。悲观决策法是从各方案的最小收益值中选取最大者对应的方案，适用于保守型决策者。折衷决策法是介于乐观与悲观之间的一种决策方法。后悔值决策法是使各方案的最大后悔值达到最小的方法。

2.在企业管理中，控制工作的首要目的是：