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公司有限公司

生产中心2013年度

《管理评审报告》

2012年12月30日

部门经理：主管（总经理）：

管理评审内容

2012年度生产中心围绕公司以客户为中心，以质量拓市场，以服务争客户，以改进求发展的质量目标，在各部门的密切配合和支持下，工作取得了一定的进步。但是,与公司的发展目标还存在较大的差距,特别是在当前严峻的用工形式下，对部门的管理工作提出了更高的要求。为此部门需要内部查找自身存在的不足,进而从问题本质上去解决。

自12年春节之后，公司的订单量相对比较平稳，除7月份受到外部短暂的影响，订单量略有下降外，全年度实现产值53356