高层管理团队异质性对公司多元化战略与绩效关系的深度剖析：基于多维度实证研究

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的市场环境下，企业为了寻求更广阔的发展空间、增强自身竞争力以及降低经营风险，多元化战略已成为众多公司的重要选择。多元化战略指企业为拓宽业务领域、降低经营风险、寻求新的增长点，而选择进入多个不同市场或行业的策略，旨在通过涉足不同领域，实现资源共享、协同效应以及分散风险的目标。例如，一些企业通过进入与现有事业在价值创造活动上相互有关的事业，或者进入一个全新的事业领域，来实现企业的扩张与发展。像美国通用电气公司（GE），其业务广泛涉足电力设备、医疗设备、照明电器、广电传媒、金融等多个