从兴衰到转型：达芙妮国际内部控制有效性的深度剖析与策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

达芙妮国际作为曾经在女鞋市场风光无限的品牌，自1987年于香港创立后，迅速发展成为以鞋业研发、生产、加工及销售为主的多元化经营集团，业务广泛分布于中国大陆、香港、台湾、欧洲及北美洲各地。在其辉煌时期，达芙妮凭借独特的设计、优质的产品和广泛的品牌知名度，在女鞋市场中占据重要地位，连续多年在同类产品市场销量全国第一。2012年更是达到巅峰，营收高达105.29亿港元，在全国拥有约6800余家实体店，几乎覆盖全国各大商场的鞋履专区，成为当之无愧的“大众鞋王”，深受消费者喜爱。

然而，随着市