九型人格与管理者识人用人聚成九型人格与管理者识人用人聚成九型人格与管理者识人用人聚成管理者自身成长与修炼基于人性的管理技术了解自己和他人人性与管理的关系课程单元2
管理者自身成长与修炼基于人性的管理技术了解自己和他人人性与管理的关系课程单元2
1、什么是管理？2、管理与人性的关系是什么？3、我们在用人方面有哪些难题？4、什么是和谐团队？3
团队的特性因目标而存在因不同能力而合作因有效沟通而高效因彼此利益最大化而凝聚因无法提供利益而解体4
管理与人性的关系用正确的人正确地用人5
用人难题我们难以检验、预测一个人的气质、性格是否能适应一个新的环境，只能通过经验判断。——杜拉克6
用对人？挖掘一个人的优点，最能做什么，然后再来苛求他做些什么。在正确的时间，用正确的人做出正确的人才搭配能把握人的变化，在动态中用人在用人的过程中培养人7
用人现状?根据权威管理机构统计：在企业老板和管理者用人中存在「平均打击率」即三三率：三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。8
什么是和谐团队?团队成员彼此欣赏团队成员相互信任团队领导能根据时间和事件安排合适的人完成目标刚性,手段弹性最大化地发挥每个人的长处9
管理者自身成长与修炼基于人性的管理技能了解自己和他人人性与管理的关系课程单元10
自己特点特点特点伙伴伙伴特点特点特点特点特点特点自己与伙伴11
987654123艺术型成就型助人型完美型平和型领袖型活跃型警觉型理智型心腹脑未来现在过去九型人格图12
和而不同13
起源于中东阿拉伯苏非族→欧洲→南美洲八十年代两位重要人物：HelenPalmer和DaveDaniel管理者的需要成为企业教练中最主要的工具优秀企业用来招聘员工、建设团队、激发员工创新能力九型性格学的起源与发展14
-----Relax放松时——Stress受压时987654123活跃型完美型理智型#715
情感细腻善于与人之间的沟通善于把握当下执行力强心区：2、3、416
987654123助人型17
第二种性格描述能够明白以及满足他人需要，帮助他人成功很自然而且快速的发觉到别人的需求愿意付出的人，牺牲自己，成全他人愿意帮助什么样的人呢？感受能力非常强，能很快感觉到你的需要从帮助别人成功的身上，看到自己的价值，担心自己被忽略需要你的爱，关注和关爱害怕有一天，不被别人需要18
第二种型号的识别特点：（自我评价或他人眼中）细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、耳根软、重视人际关系、怕伤害别人、怕被人遗忘、习惯讨好人、善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出肢体语言：眼光柔和而热切、略少自信对话焦点容易转移到对方19
987654123成就型20
第三型性格描述要做一个成功的人，有成就的人不断设立目标，而且一个目标接一个目标世上无难事，只怕有心人注意力焦点在目标、结果最不能接受的是失败是一个享受鲜花和掌声的人讲竞争，求争先忽略自己的身体，忽略自己的感受工作狂，冲得很快21
第三型性格的识别特点：自信、目标感强、出色、努力、适应力强、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我实力的证明肢体语言：充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点22
987654123艺术型23
第四种性格描述最重要的是感觉渴望自己内心的感受能被人理解在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西，寻觅，淡淡的忧伤具有艺术天赋的人，也是非常有创意的人感觉非常灵敏，快，能很快捕捉到感觉世界的东西逻辑分析能力是他最大的弱项讲究品味和感觉非常介意与人的交往在情感方面，追逐完美的感觉多肯定，多欣赏，最怕的是否定24
第四种性格的识别特点：情绪化、有创意、急躁、独特、没耐心、重视感觉、敏感、爱自己、孤僻、内向、没安全感、感性、忧郁、人来疯、任性、善良、热心、很难被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、诗情画意肢体语言：富艺术家气质、品味有特色讲究搭配眼神看不透、眼睛看身后、有点迷离、眺望远方对话焦点往往在自己的神游中25
驾御逻辑知识丰富语言严谨思考力强脑区：5、6、726
987654123理智型27
第五种型号描述知道比别人多，懂得比别人快内在注意力焦点，放在对未知知识的探索上时间分配做出一个决策对知识的渴望会几近贪婪用知识和智能去帮助那些需要帮助的人待在大书房里，在知识的海洋中遨游比较不愿意做无谓的交际和应酬不太善于表达自己的感受28
第五种型号的识别特点有智慧、逻辑强、好学、知识丰富、不爱言笑、不喜欢公共场合、爱探索、思维严