基本信息

---

下载

文档摘要

---

2025皮革制品公司岗位价值评估分级管理制度

第一章总则

第一条目的

为科学界定[皮革制品公司名称，以下简称“公司”]各岗位的相对价值，建立公平、合理的岗位分级体系，为薪酬设计、岗位晋升、培训需求分析提供依据，激发员工工作积极性，支撑公司战略发展，结合皮革制品行业岗位特性（生产操作、技术研发、管理职能等多类型岗位并存），特制定本制度。

第二条依据

本制度依据《中华人民共和国劳动法》《工资支付暂行规定》及公司《薪酬管理制度》《岗位说明书管理办法》《人力资源规划》，参考《岗位价值评估规范》（GB/T38149-2019），结合公司实际业务（鞣制、裁剪、缝制、设计、销售等）制定。

第三