基本信息

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文档摘要

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2025木制品加工公司生产能力负荷测算管理制度

第一章总则

1.1制度目的

为让公司清楚“到底能产多少、当前订单要耗多少产能”，避免“接了订单做不出来（产能不够）”或“设备闲着落灰（产能浪费）”，通过科学测算生产能力和订单负荷，合理安排生产计划（比如“这个月能接200套家具订单，再多就做不完了”），确保生产顺畅、订单按时交付，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司生产能力与负荷测算的全流程，包括但不限于：

生产能力测算：设备（锯床、铣床、砂光机等）、班组（切削班组、涂饰班组）、车间（实木加工车间、组装车间）的产能；

负荷测算：已接订单、待接订单、临时插单的产能需求