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YY体育配件生产公司中层管理人员执行力提升对策

摘要

企业的中层管理者作为企业的核心成员，在企业的发展过程中起着举足轻重的作用。近几年，我国企业的决策执行力研究多集中在企业整体层面上，而对企业中层管理者的绩效研究却很少。所以，本文以YY公司的中层管理者为研究对象，通过对YY公司中层管理人员执行能力的问卷调查，结果显示，YY公司存在中层管理人员的执行态度不积极，组织内部沟通不畅，中层管理人员职责划分不明确等问题，针对这些问题，本文提出了提高中层管理人员执行的积极性、组织内部建立良好的沟通氛围、完善部门职责和职责规范等相应的对策。

关键词：中层管理