基本信息

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文档摘要

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企业绩效执行系统;

公司的目标客户

公司未来三年的战略目标和赢利关键点

公司2008年度业绩目标

公司组织架构

部门岗位职责和业绩目标

业绩目标细分

达成业绩目标的行动计划和时间表

奖罚制度

;;二、公司未来三年的战略目标与赢利关键点

公司战略目标：

三年内全球镁行业前十位，实现原镁产能5万吨、

镁合金5万吨、焦炭85万吨。

赢利关键点：

1、区域资源优势；2、综合利用；3、销售网络；

4、产品的差异化；5、整合资源。

;

;三、公司的组织架构;;2025/9/15;;2025/9/15;

实现业绩目标的行动计划和时间表——生产部;奖罚制度——生产部

;

;;;部门名称;

实现业绩目标的行动计划和时间表——采购部;激励处罚制度——采购部;;业绩目标细分——按部门细分（贸易部）

;业绩目标细分——按个人细分(贸易部)

;

实现业绩目标的行动计划和时间表——贸易部;奖罚制度(贸易部)