基本信息

---

下载

文档摘要

---

2025皮革制品公司绩效KPI动态优化管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范[公司全称]（以下简称“公司”）绩效KPI（关键绩效指标）的动态优化工作，确保KPI与公司战略目标、市场变化、岗位职能调整相适配，避免KPI固化导致的激励失效或考核脱节，依据《中华人民共和国劳动法》《企业绩效考核管理规范》及公司《人力资源管理制度》，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有岗位的绩效KPI管理，包括生产岗（鞣制操作工、染色工、成品检验员）、技术岗（工艺工程师、设备维修技师、纹理设计师）、管理岗（车间主任、部门主管、项目经理）、职能岗（人力资源专员、财务会计、销