山东S汽车销售有限公司员工薪酬管理现状、问题及完善建议研究

中文摘要

人力资源的可持续发展与精英性企业长久竞争力的基础。所以，如今的公司特别重视人力资源管理，期望通过更好的资源管理来提升企业绩效。本研究分析了山东开隆奔腾汽车销售有限公司职员工资管理的现实状况，包括岗位薪酬、绩效计划、工龄工资、员工薪酬、奖金等。然后，通过建立问卷对该公司的薪酬管理进行了研究，得出结论:该公司的薪酬管理存在:(1)工资结构不科学;(2)没有长效的激励制度；本篇文章以自己的思想与学者的探索成果，从建立稳定长期的工资制度、设立合理的工资标准等方面提出了对策,完善公司薪酬管理体系，促进公司稳定发展。

关键词：员工；薪