基本信息

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文档摘要

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企业管理-原材料采购的CMP工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用于制造业、食品加工、建筑等行业的原材料采购管理，围绕成本（Cost）、质量（Quality）、交付（Delivery）核心目标，规范从采购计划制定到验收入库的全流程，确保采购高效、合规、可控。

二、职责分工

采购部门：制定采购计划，选择合格供应商；谈判采购合同，确定价格、质量标准、交付条款；跟踪采购进度，处理交付异常；建立供应商档案，定期评估考核。

质量部门：参与供应商资质审核，制定原材料质量标准；对采购原材料进行检验，判定质量是否合格；分析质量问题原因，提出改进建议。

仓储部门：提供库存数据，协助制定采购计划；