如何做好企业安全培训工作如何做好企业安全培训工作如何做好企业安全培训工作培训工作的重要性对于培训的理解误区：（1）培训无用论：浪费时间和金钱，埋怨培训只开花，不结果。（2）有限效果论：培训效果不明显，潜在的效果对目前来说不合算，为片面节约成本而降低培训投入。（3）培训风险论：经过培训后的员工素质和技能提高了，人员流出本企业的可能性更大。
培训工作的重要性对于培训的理解误区：（1）培训无用论：浪费时间和金钱，埋怨培训只开花，不结果。（2）有限效果论：培训效果不明显，潜在的效果对目前来说不合算，为片面节约成本而降低培训投入。（3）培训风险论：经过培训后的员工素质和技能提高了，人员流出本企业的可能性更大。
培训工作的重要性领导重视，统一思想，营造良好的安全学习氛围。要从上至下地开展安全培训工作，通过公司各类会议、日常学习、内部网站、公司报纸、宣传栏、岗位危害告知和宣传标语等形式，在公司内部形成浓厚的安全学习氛围，营造良好的企业安全文化，提升企业本质安全水平。
要建立完善的安全培训体系1、制定安全培训计划：培训计划是前提，是方向，是实施整个安全培训过程的基础。2、加强培训过程监控：对培训的过程加强监控，通过制度化的方式，规范培训流程，进行有限的监督检查，有效保证培训工作的展开，达到理想的培训效果。
要建立完善的安全培训体系3、效果跟踪和评估反馈：对培训的组织、培训师的表现和员工考核结果进行评估反馈。—消除培训隐患，不断改进、巩固和提高员工培训的效率。—建立人员培训档案。4、建立员工培训激励机制：培训结果与个人晋升、薪酬调整和绩效考核挂钩，变员工要我培训为我要培训，确保安全培训工作落到实处，取得实效。
加强培训师资力量，提升培训效果强化内部培训师的培训，改变内部的固化思想，注入新思维，掌握全面的培训方法，收到有效的培训效果。加强对培训师的考核，完善考核、评估、约束等机制，不断提升培训师资力量。
进行系统全方位的培训操作技能培训和安全培训不是独立割裂的，不同的岗位有着自己不同的操作规程、岗位职责、安全注意事项等，是一个有机的整体。安全培训工作不仅仅是安全部门的事，要在各方面的培训中相互融合，要对员工进行一个系统、合理的培训，提高员工整体水平。
培训的方式方法1、授课培训2、实操培训3、视频授课4、班组安全学习5、师带徒6、事故案例通报7、专题案例讨论8、事故演练
解析公司人员构成，提高员工培训针对性1、新员工安全培训：安全三级教育、师带徒。2、一般员工安全培训：操作技能培训，职能专项培训，班组安全培训，事故案例通报和事故演练等。3、老员工安全培训：故案例通报和专题案例讨论。4、部门负责人安全培训：外聘安全专业人员讲课、专业资格证考核和参加内部各种安全培训。5、公司管理者安全培训：及时传达国家相关政策、外聘安全专业人员讲课和专业资格证考核等。
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