基本信息

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文档摘要

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2025木制品加工公司生产进度看板管理制度

第一章总则

1.1目的

咱们做木制品加工，订单进度最容易乱——比如客户催“衣柜啥时候好”，销售部得跑车间问；车间忙起来忘了某道工序的截止时间，订单可能延期。搞生产进度看板，就是把每笔订单的工序进度“贴在墙上、显在屏幕上”，谁都能一眼看清“哪笔单到哪步了、有没有滞后”，方便及时协调，少加班赶工、少客户投诉，同时符合公司生产计划管理要求，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度管到公司所有木制品生产订单的进度看板管理，包括：

看板类型：车间现场物理看板（白板、磁性板）、电子看板（车间大屏、手机端系统）；

覆盖环节：订单下达到成品入库的全流程