基本信息

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文档摘要

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2025皮革制品公司生产进度看板管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范[公司全称]（以下简称“公司”）生产进度看板的设计、制作、使用、更新及维护管理，确保生产进度信息实时、准确、可视化，提升生产计划执行力，减少进度滞后导致的订单延误，依据公司《生产计划管理制度》《车间现场管理规范》，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司生产部各车间（预处理车间、鞣制车间、染色车间、涂饰车间、成品组装车间）及相关协作部门（计划部、销售部、仓储部、设备部），涵盖所有与皮革生产进度相关的看板（含车间现场物理看板、MES系统电子看板），涉及看板管理的计划员、车间统计员、操作工、班组长、部门负