战略导向下企业高管胜任力模型构建与实证研究：理论、实践与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化经济迅猛发展的时代，市场环境呈现出前所未有的复杂性和动态性，企业面临着日益激烈的竞争挑战。战略管理作为企业在复杂多变的市场中谋求生存与发展的关键手段，其重要性愈发凸显。美国战略学家德鲁克曾指出：“对企业而言，未来至关重要，经验和战略使企业为明天而战。”战略管理通过对企业外部环境和内部资源的全面分析，为企业明确发展方向，制定长远目标和规划，帮助企业在激烈的市场竞争中保持清醒的头脑，实现资源的优化配置和高效利用，从而构建和保持企业的核心竞争力，是企业获取利润、实现可持续发展的必备法宝。

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