基本信息

---

下载

文档摘要

---

抱团企业管理体系;经营管理者应知的数据：;关于抱团企业财务管理体系草案的说明;财务中心工作职责：;经营计划（主任师）岗位职责：;总帐会计（主任师）岗位职责：;融资会计（业务主管）岗位职责：;成本会计（业务主管）岗位职责：;房产会计（业务员）岗位职责：;出纳会计岗位职责：;岗位设置情况说明：;公司员工层级结构：;一、抱团企业人事管理体系的原则是：;二、达到的目的和形成氛围是：;三、具体的草案如下：;（二）、抱团企业员工使用管理办法：;（三）、员工招聘的原则（或条件）：;（四）、公司员工层级结构：;（五）、劳动合同签订：;（六）、培训协议的签订：;（七）、抱团企业员工薪酬待遇：;3、抱团企业员工基础工资级、档表（草案）：;说明：;4、抱团企业员工工龄标准（草案）：;5、抱团企业员工定级定档基本标准（草案）：;说明：;6、抱团企业员工薪酬及绩效的比例（草案）;7、抱团企业员工福利：;8、抱团企业设立奖励有：;四、抱团企业绩效考核方法(1)：;四、抱团企业绩效考核方法(2)：;四、抱团企业绩效考核方法(3)：;四、抱团企业绩效考核方法(4)：;四、抱团企业绩效考核方法(5)：;四、抱团企业绩效考核方法(6)：; 谢谢大家！