基本信息

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文档摘要

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跨国视野下WGN公司产品开发项目管理的优化路径与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的浪潮下，市场竞争愈发激烈，跨国公司面临着前所未有的挑战与机遇。对于WGN跨国公司而言，产品开发项目管理作为企业核心竞争力的关键构成要素，其优化至关重要。

随着市场的不断发展，消费者的需求日益多样化且变化迅速，技术的创新更是日新月异。在这样的环境中，WGN跨国公司传统的产品开发项目管理模式逐渐暴露出诸多问题。例如，在以往的运作中，从市场调研到批量生产，各个环节呈串连式进行，市场调研环节发现的消费者对产品多功能需求的信息，未能及时有效地传递到后续的设计环节，导致设计出的产品无法满足市场需