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北京分公司项目经理部员工绩效考核指导意见

（讨论稿）

第一章总则

考核目的

为全面贯彻集团公司《中铁建设集团有限公司员工绩效考核管理办法》，完善项目经理部员工激励和约束机制，加大考核力度，明确考核分工，规范考核方式，健全全员考核体系，促进企业和员工的不断发展，结合分公司实际，特制定本指导意见。

考核内容

项目经理部员工绩效考核内容分为工作态度、工作能力和工作完成情况三部分。

考核原则

1、坚持以业绩为导向、多维度全面考核原则。

2、坚持考核结果与员工的月度效益工资挂钩原则。

3、坚持客观公正原则。

4、坚持绩效改进及反馈原则。

适用范围

本办法适用于分公司所属各项