基本信息

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文档摘要

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精益管理理论在PEACE公司的深度实践与创新应用研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化的大背景下，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。客户对产品的需求愈发多样化，对产品质量、交货期以及价格的要求也越来越高。为了在激烈的竞争中脱颖而出，企业必须不断寻求提升自身竞争力的方法，而提高生产效率、优化生产流程则成为了关键所在。

精益管理作为一种先进的管理理念和方法，起源于日本丰田汽车公司的生产方式，旨在通过消除浪费、优化流程和持续改进，实现以最小的投入获取最大的产出。它强调客户价值导向，致力于在生产过程中识别并消除一切不产生价值的活动，如过度生产、等待时间、运输浪费、库存积压、过度