;任务1电动汽车总装车间的认知;一、电动汽车总装车间设备;;二、电动汽车的总装车间生产线;;三、电动汽车总装车间5S管理;推行5S管理方法;;一、总装车间对员工的基本要求;2、员工的行为规范;;一、电动汽车总装车间各工种工作规范;检验工 岗位职责;管理是一种工具，在企业中，管理工作是由管理者负责开展的。因此一个企业管理得好坏，首先取决于管理者是否很好地履行了其职责，而电动汽车总装车间的主要管理者有车间主任、车间副主任、车间调度员、车间技术员、车间装配工段长和车间班长。;;任务4总装车间事件处理方案;一、总装车间安全基础知识;对于电器火灾，可用二氧化碳或干粉灭火器，