基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、引言

中国建筑集团有限公司（以下简称“中国建筑”）是我国建筑行业领军企业，具有丰富的项目经验和强大的综合实力。为适应市场变化和公司发展需求，本文将对中国建筑集团机构方案进行设计，旨在优化组织架构，提高管理效率，增强企业竞争力。

二、机构方案设计原则

1.合理分工：根据公司业务特点，合理划分各部门职责，确保各部门协同作战，提高工作效率。

2.精简高效：优化组织架构，减少管理层级，提高决策效率，降低管理成本。

3.专业协同：强化专业部门建设，提高专业能力，实现各专业领域的协同发展。

4.激励机制：建立科学合理的激励机制，激发员工积极性，提高员工满意度。

5.创新驱动：鼓励创新