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文档摘要

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企业员工参与对员工忠诚度影响的多维度实证探究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在知识经济时代，人才成为企业发展的核心资源，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。员工参与管理和员工忠诚度作为人力资源管理领域的重要课题，对企业的可持续发展具有举足轻重的作用。

随着“以人为本”管理思想的深入人心，越来越多的企业认识到员工不仅仅是企业的成本，更是企业的重要资产和价值创造者。员工参与管理，能够使员工更深入地了解企业的战略目标、运营模式和管理决策，增强员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作积极性、主动性和创造性，从而为企业的发展贡献更多的智慧和力量。例如，谷歌公司鼓励员工参与