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文档摘要

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员工参与对企业绩效影响的多维度实证探究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今全球化经济迅速发展的时代，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。为了在竞争中脱颖而出并实现可持续发展，企业需要不断提升自身的绩效水平。在影响企业绩效的众多因素中，员工参与作为一种关键的人力资源管理策略，逐渐受到了广泛关注。

员工参与是指员工在心理上对企业的认同和投入，以及在行为上积极参与企业的决策、管理和运营等活动。高参与度的员工通常对工作充满热情，愿意主动付出努力，并且更有可能将个人目标与企业目标紧密结合，从而为企业创造更大的价值。

从理论层面来看，员工参与涉及到多个学科领域的理论基础