新威尔公司ERP系统实施的关键成功因素剖析：策略与启示

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化与信息化飞速发展的当下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。电子设备制造行业作为科技发展的前沿领域，技术更新换代迅速，客户需求日益多样化，行业竞争格局也在不断变化。深圳新威尔电子有限公司作为一家在该行业中高速成长的企业，自2003年成立以来，专注于软件与信息技术服务，通过参与众多招标项目、申请大量专利，展现出了强大的实力。

随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，新威尔公司传统的管理模式逐渐暴露出诸多问题，如业务流程繁琐、信息流通不畅、部门之间协作效率低下等，这些问题严重制约了企业的进