基本信息
文件名称：公司管理者开展绩效评估工作.pptx
文件大小：6.44 MB
总页数：60 页
更新时间：2025-09-18
总字数：约小于1千字
文档摘要
公司管理者开展绩效评估工作;绩效评估基础概念与重要性
设定绩效目标与标准
绩效评估方法与工具选择
数据收集与绩效监控
绩效评估过程实施
绩效反馈技巧与沟通
绩效改进计划开发;奖励、认可与激励机制
管理者领导力在评估中的体现
员工参与与自我评估
处理绩效问题与低绩效员工
法律合规与道德考量
评估系统评估与优化
总结与未来行动计划;绩效评估基础概念与重要性;绩效评估定义及核心目的;人力资源优化配置;管理者在评估中的核心角色;设定绩效目标与标准;;;;绩效评估方法与工具选择;KPI（关键绩效指标）;;通常在财年末进行，包含全年KPI达成率、胜任力发展评估，耗时2-3周。需提前1个月启动目标回顾，避开