基本信息

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文档摘要

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酒店公司绩效应用办法

一、总则

1.目的

本办法旨在明确酒店公司绩效结果的应用方式，充分发挥绩效考核的激励与导向作用，将员工绩效与个人发展、薪酬福利、奖励惩罚等挂钩，促进员工个人成长与酒店公司整体战略目标的实现，提升酒店公司的经济效益与社会效益。

2.原则

-公平公正原则：绩效应用过程严格遵循既定规则，确保对所有员工公平公正，考核结果真实反映员工工作表现与贡献。

-激励导向原则：通过合理的绩效应用，激励员工积极工作，提升工作绩效，引导员工行为与酒店公司战略目标一致。

-透明公开原则：绩效应用办法、流程和结果保持透明公开，员工可清晰了解绩效与个人收益、发展的