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文档摘要

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玻璃厂绩效指标分解管理办法

玻璃厂绩效指标分解管理办法

第一章总则

为规范玻璃厂绩效指标分解管理工作，明确各层级、各部门及员工的绩效责任，提升全厂运营效率，增强市场竞争力，根据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本办法。

本办法适用于玻璃厂全体员工及客户，旨在通过科学合理的绩效指标分解，实现企业管理目标与员工个人目标的有效对接，促进企业持续健康发展。

本办法围绕“人、事、财、物、信息、安全、文化”七个核心要素展开，涵盖绩效指标分解原则、流程、责任、考核等内容，确保绩效管理体系的系统性与可操作性。

第二章绩效指标分解原则

绩效指标分解应遵循以下基本原则：

1.目标导向原则。绩效指标分解必须与企业