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绩效考核结果对部门预算调整的影响分析

引言

预算编制是企业或组织为了实现年度或阶段性目标，合理配置资源、明确责任并进行资金安排的过程。绩效考核则是对部门或员工在实现这些目标过程中的工作表现进行评估的机制。两者虽然作用不同，但目标高度一致，均旨在推动组织的目标达成，优化资源配置，提高整体效能。因此，将绩效考核与预算编制紧密联系，是提升组织效率和管理水平的关键。

为了提高预算执行的积极性和效率，必须建立与绩效挂钩的激励机制。通过对预算绩效考核结果的综合评定，设计多层次、多角度的激励措施，例如物质奖励、职位晋升等。激励机制不仅能有效提升部门员工的工作