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高校经营性房产管理人员培训与绩效考核

前言

为推动高校经营性房产的市场化运营，还需要加强与社会资本、行业协会、物业管理公司等多方主体的合作，构建互利共赢的合作平台。高校可以与外部专业机构进行合作，引入外部资金和管理资源，实现资产的增值和多元化利用。通过合作，能够获得更多的市场信息、技术支持和政策指导，为高校的经营性房产运营提供坚实的外部支撑。

创新管理体系的实施需要一定的资金投入，特别是在技术开发、人员培训、系统维护等方面的成本可能较高。因此，高校应合理规划资金，逐步投入，避免短期内资金压力过大。可以通过政府资助、校企合作等方式筹集资金，确保创