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文档摘要

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企业培训课程微课程开发手册

企业培训课程微课程开发手册企业培训课程微课程开发手册目录《微开发手册》使用说明

企业培训课程微开发流程图

第一步：聚焦问题，创设情境

第二步：洞察真相，明确目标

第三步：梳理内容，整合方案

第四步：教学一体，突出实效

第五步：制订计划，验证改善

目录

《微开发手册》使用说明

企业培训课程微开发流程图

第一步：聚焦问题，创设情境

第二步：洞察真相，明确目标

第三步：梳理内容，整合方案

第四步：教学一体，突出实效

第五步：制订计划，验证改善

《微开发手册》使用说明

目标：

本手册用于培养顾问型企业培训师，使其能够通过定制化的课程设计与实施，从而解决企业实际工作问题，促进培训对象的实践能力提升及绩效改进。

适用范围：

本手册适用于开发“以解决问题为出发点，以技能提升为主体”的培训课程，不适于设计开发以企业运营流程及岗位操作SOP为依据的课程；

本手册适用于培训时长较短（半天以内）、针对性强、开发时间紧张、教学要求高的定制课程，不适用于具有多样性、复杂性的问题及学员。

课程微开发流程图

说明：

本流程为标准化课程开发流程的浓缩，更适于敏捷高效的小主题课程开发；

本流程包括五个主要步骤共10张表格，开发者可通过填写表格规范开发过程。

第一步：聚焦问题，创设情境

第一步：聚焦问题，创设情境

第二步：洞察真相，明确目标

第二步：洞察真相，明确目标

第三步：梳理内容，整合方案

第三步：梳理内容，整合方案

第四步：教学一体，突出实效

第四步：教学一体，突出实效

第五步：制订计划，验证改善

第五步：制订计划，验证改善

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