基本信息

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文档摘要

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企业管理-最高限价评审工作流程SOP

一、目的

规范最高限价评审工作流程，科学合理确定采购项目的最高限价，防止价格虚高，控制采购成本，保证采购活动的公平、公正、公开，提高资金使用效益。

二、适用范围

本SOP适用于公司各类采购项目最高限价的评审工作，包括货物采购、工程采购、服务采购等。

三、职责划分

采购部门：负责组织最高限价评审工作，收集相关资料，编制最高限价初步方案，协调评审专家和相关部门参与评审。

需求部门：提供采购项目的详细需求信息，包括技术规格、服务要求等，协助采购部门进行最高限价评审。

评审专家：对采购项目最高限价进行评审，提出专业意见和建议，确保最高限价的合理性。

财务部