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探索信息化技术在中小型国有企业内部控制中的应用

前言

风险管理机制与内部控制体系在企业运营过程中，承担着不同但相辅相成的职能。风险管理机制主要负责对外部环境变化的监控和风险的动态跟踪，关注企业面临的新兴风险；而内部控制体系则着重于日常业务流程的合规性控制和过程监督。通过对企业经营活动的全过程进行监控和评估，二者能够协同作用，实时调整并完善管理策略。例如，通过内部审计机制及时发现潜在风险并反馈给风险管理部门，进一步完善企业的风控体系。

企业在实施流程再造之前，必须先对现有的工作流程进行全面梳理和诊断。通过分析各个环节的工作效率、资源使用情况、信息