西点军校条军规西点军校条军规西点军校条军规西点军校22条军规蓝谱里克发展到今天，已经走过六个年头，我们的产品越来越多，市场涉及面也越来越广，我们的队伍也越来越壮大，慢慢地问题也越来越多，现在到了我们考虑公司文化发展的时候了，不能说等到我们足够大的时候才考虑公司的文化建设，我们要从小的时候就考虑，正如一个小孩子的远大理想一样，我们蓝谱里克是个有远大志向的小孩子，我们要做行业的标杆性企业，我们要做这个行业的领跑者，我们要做特种光源行业的老大，但是要完成这些目标，我们首先要完善自己，要不断地学习，不断地创新，不断地摸索，要以最快的速度发展，这一切，都需要公司制度的保障，体系的保障，文化的保障，一个没有健壮身体和坚强神经的小孩子是实现不了理想的，正如我们蓝谱里克这个小孩子，我们要健全自己，完善自己，才能顺利到达我们的目标。我们的目标，就是要做国内第一家特种光源行业的上市企业，这样才可以实现公司价值的最大化，也才能够给我们每个员工创造最大的收益。这是需要过程的，我们首先要在每个小的领域做到最好：UV光固化领域---电子电器，光通部件，家具地板，喷墨印刷，日用家化，薄膜涂覆等UV农业，蔬菜处理，渔业运输，UV水处理，游泳池，矿泉水，果汁，牛奶，各类液体的杀菌处理，多波段光源的科研仪器，血液研究，刑侦，特种照明，背景光，············植物生长箱-植物工厂LED,UV,医疗方向的应用—治疗，美容，杀菌，消毒，细菌培养，以上是我们目前发现的我们可以涉足的领域，在这些领域里，我们有的已经深入，有的才刚刚开始，或者还是在计划开发阶段，但是我们要有这样的目标和信心，相信我们一定可以在以上这些领域都可以有所建树，有所突破，有所成绩，有所收益，2
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西点军校22条军规任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划---艾森豪威尔1，心悦从服的艺术：尊重别人的智慧，学会微笑拒绝，我们公司由于起步时间比较短，人才缺失也比较严重，唯有团结才能和别的强手对抗，这就需要强有力的领导和执行，任务或者制度的执行需要大家心悦从服，执行是对制定者的尊重，也是对自己的尊重，肯定别人也就是间接肯定自己。2，信不信，看执行力：沟通·理解·协调·责任·决心。彼此的信任是我们执行的动力，怀疑往往使人犹豫，信任公司的政策，信任领导的决策，坚决地执行才能推动发展。3，是的，这就做：努力不懈·分秒必争·提高效率。不要找理由，我们不是大公司，可能有很多条件不具备，不完善，但是不能因此而拖拉，要就我们已定的目标，马上行动，4，行动，由心开始：用心，才会得到最大的回报。用心，才能专注，专注，才能提高效率，用心工作，用心做人，用心做事，对别人用心，也就是对自己用心，对工作用心，也就是对自己的未来，对自己的成功用心。5，彻底地实践主义：负责·敬业