基本信息
文件名称:2025年绩效人员考核方案.doc
文件大小:39 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-09-19
总字数:约2.28千字
文档摘要

销售人员绩效考核方案

361°销售团队

总则

为了进一步规范361°销售人员的考查与评价,特制订本制度。

考核制度

(1)造就一支业务精干的高素质、高境界、具备高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为关键向导的人才管理机制。

(2)及时、公正地对销售人员过去一段时间的工作绩效进行评价,必定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改善做好准备。

(3)将人事考核转化为一个管理过程,以促进管理效率。

(4)最终目标是为了提高销售业绩。

三.考核原则

以361°公司对销售人员的经营业绩指标及相关的管理指标和销售人员实