基本信息

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文档摘要

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建筑工程各岗位职责

项目整体规划与目标设定

项目经理负责对建筑工程项目进行全面的规划。在项目启动初期，需深入研究项目的可行性报告、设计图纸等资料，结合合同要求和企业战略目标，制定出详细的项目总体计划。该计划涵盖项目的进度安排、质量标准、成本预算、安全目标等关键要素。例如，根据项目的规模和复杂程度，合理确定各个施工阶段的起止时间，精确到具体的日期，并制定相应的里程碑节点，以此作为项目进度监控的重要依据。

同时，项目经理要将总体目标分解为具体的子目标，明确各个部门和岗位的工作任务和职责，确保每个团队成员都清楚自己的工作方向和目标。例如，将质量目标细化为各分部分项工程的质量验收标准，将成本目标分解到