监理质量控制程序(附流程图)
监理质量控制程序(附流程图)
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监理质量控制程序(附流程图)
质量控制程序
施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）
分项工程开工准备
分项工程开工准备
审批施工方案
审批工程材料
核查机械设备
复核测量放线
检查质保体系
审批分项工程开工申请
进行监理工作交底
监理过程控制
工序质量验收
分项完工质量验收
2、材料控制工作流程框图（框图2）
承包单位监理工程师提交总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料试验材料使用申请
承包单位
监理工程师
提交总体进度计划
编制材料进场计划和
材料报验计划
材料进场报验
材料试验
材料使用申请
材料使用过程
若使用违规
审批总体进度计划
审批材料进场计划和
材料报验计划
材料进场查验
材料抽查
审批材料使用申请
材料使用过程检查
指令或撤销审批
承包单位
监理工程师
接设计桩
基准点复查
申请使用基准点
引设工程控制桩
申请使用工程控制桩
分项工程放样计算
施工放样
参与设计交桩
基准点复核
审批基准点使用
复核工程控制桩
审批工程控制桩
放样计算复核
放样抽测
分项完工测量
分项工程验收测量
随机抽样试样填写委托单进行试样加工试验与记录计算与评定
随机抽样试样
填写委托单
进行试样加工
试验与记录
计算与评定
合格否
签发试验报告
是
签发不合格试验项目通知单
否
追踪记录处理结果
开工准备
开工准备
材料准备
机械准备
质量保证体系
进行测量放线
编制施工方案
图纸审核及交底
准备完成
提交分项开工申请
监理审查与核查
合格证
监理批准开
否
是
6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6）
承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表
承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表
审查内容：
审查内容：
三控目标是否满足合同要求；
场地布置，文明施工；
是否符合强制性标准，环保水保要求；
施工方案、方法、工艺；
机械设备、劳力；
质量管理体系；
安全、消防措施；
签认手续完善、合法。
修改再报
修改再报
总监理工程师组织
总监理工程师组织
专业监理工程师审查
不同意
不同意
审查结果
审查结果
同意
同意
报送建设单位总监审查批准
报送
建设单位
总监审查批准
承包单位执行
承包单位执行
注：施工组织方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图（框图7）
承包单位向监理部报送
承包单位向监理部报送
分包单位资格报审表
合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩
合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
另选分包单位
不同意审核内容
不同意
审核内容
总监理工程师审核
总监理工程师审核
同意
同意
签订分包合同
签订分包合同
分包单位进场施工
分包单位进场施工
8、隐蔽工程检查验收程序框图（框图8）
隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表
隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表
整改
整改
不合格专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查
不合格
专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查
有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认
有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认
不合格监理工程师会同各方
不合格
监理工程师会同各方
到现场检查、核实
合格
合格
同意验收并签认
同意验收并签认
9、工序验收程序（框图9）工序完工承包单位自检合格否
工序完工
承包单位自检
合格否
填写报验收单并附资料报请监理工程师验收
监理工程师验收
合格否
签认报验单
下一道工序
补救措施
否
否则
是
是
分项工程完工承包单位自检合格否报请监理部验收监理部组织验收合格否
分项工程完工
承包单位自检
合格否
报请监理部验收
监理部组织验收
合格否
签发分项完工证书
补救措施
否
是
是
分部工程所含各分项
分部工程所含各分项
工程质量验收全部完成
承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单
承包单位自检合格并汇总分项工程
向监理部报送分部工程报验单
不合格
不
合
格
由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收
整
改
不合格
不
合
格
质量保证资料检查现场检查
质量保证资料检查
现场检查
合格
合格
签认分部工程质量验收表表
签认分部工程质量验收表表
12、单位工程竣工预验收程序框图（框图12）
单位工程所含各分项分部工程全部完成
单位工程所含各分项分部工程全部完成
承包单位自检合