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文档摘要

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跨越文化藩篱：国际项目团队文化冲突管理探究

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化浪潮的推动下，国际间的经济合作日益紧密，跨国项目如雨后春笋般不断涌现，国际项目团队的数量和规模也在持续增长。企业为了拓展市场、获取资源、提升竞争力，纷纷跨越国界开展项目合作，将来自不同国家和地区、具有不同文化背景的人员汇聚在同一项目团队中。这些团队成员在语言、价值观、信仰、工作习惯和行为方式等方面存在显著差异，而这些文化差异虽然为项目带来了多元化的思维和创新的潜力，但同时也极易引发文化冲突，成为项目管理过程中不容忽视的难题。

文化冲突在国际项目团队中表现形式多样，例如沟通障碍，不同语言和表达方式可能导致信息