PMP项目管理考试必刷题库-ExamE
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PMP项目管理考试必刷题库-ExamE-2
本系列文档共6套（ExamA、B、C、D、E、F）共1300题
ExamE共230题，本文档是51-100题
ExamE-2
51.Amultimillion-dollarprojecthasstartedandisintheexecutionphase.Alocalregulatoryauthorityhasjustannouncedchangestotherequirementsthatwillneedtobeimplementedin6months,priortocompletingtheprojectexecutionphase.
Whatshouldtheprojectmanagerdonext?
(A).Addthenewrequirementstotheprojectscopeimmediatelysincetheyaremandatorychanges.
(B).Reviewthenewrequirementswiththecompliancedepartmenttodetermineifachangerequestisneeded.
(C).Ignorethenewrequirementsasthecurrentbudgetandscheduledonotallowforanychanges.
(D).Proceedwiththedefinedprojectrequirementsanddelayimplementingthenew
requirements.
一个耗资数百万美元的项目已经开始，并处于执行阶段。地方监管当局刚刚宣布了需要实施的要求的变更在完成项目执行阶段之前，在6个月内。项目经理下一步应该做什么？
（A）.将新要求立即添加到项目范围，因为它们是强制性的变化。
（B）.与合规部门一起审查新要求，以确定是否有变化请求是必需的。
（C）.忽略新要求，因为当前预算和时间表不允许任何变化。
（D）.继续执行已定义的项目要求，并推迟实施新的要求。
Answer:B
52.Aprojectinterfaceswithotherprojectsthatareinthesameportfoliobutarebeingdevelopedininternationallocations.Oneoftheinternationalprojectshassuggestedatacticalchangethatneedstobeimplementedinthisproject.
Whatshouldtheprojectmanagerdonext?
(A).Usetheteamsconnectionswithinternationalcolleaguestogetearlywarningsonfuturechanges.
(B).Keepthefocusonthepriorityitemswhilethechangegoesthroughthechangecontrolprocess.
(C).Rejectthechangerequestsinceitmaynegativelyimpacttheprojectsperformance.
(D).Implementthechangerequestassoonaspossibletoavoidaccumulatingnewscope.
项目与位于同一项目组合中但正在开发的其他项目交互在国际地点。其中一个国际项目提出了战术上的改变。这需要在这个项目中实施。项目经理下一步应该做什么？
（A）.利用团队与国际同事的联系，获得关于未来的预警变化。
（B）.在更改通过更改控制时，将焦点放在优先级项目上过程。
（C）.拒绝变更请求，因为它可能会对项目的性能产生负面影响。
（D）.尽快落实变更请求，避免新范围累积。
Answer:B
53.Aprojectstakeholderhasleftthecompany.Thenewstakeholderisafamilymemberofoneoftheteammembers.Thi