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文档摘要

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摘要

收益模式的本体是大公司如何制作收益模式的组成属性？能否优化收益模式的必需准则是能否

体现出替代性业务、能否为使用者给予效益、能否为大公司塑造有经济效益的服务项目和新产品。

但是，并非所有大公司都能推展内涵形成活动，这些都与大公司自身的强项和过剩、大公司随之而

来的直接前景和考验有着密切的关系。

因此，收益模式可以通过四方资源的紧密结合，得益于大公司四方的占优，避免外部威胁和存

有欠缺，确立和施行一系列效益揭示活动，为大公司助长利益。其本质是大公司挑战占优的反映，

是大公司资本和经济效益的均衡。快递业是竞争者针锋相对、门槛低的传统产业。

在很多快递公司中，大公